2009年05月22日
№60. 第71回早朝勉強会
毎月第3水曜日は、早朝勉強会。
今月の講師は、BS経営を啓蒙する弊社会長の木村でした。
タイトルは「事業承継がうまくゆく方法」
日頃、我々が携わっている経営相談の企業も事業承継が
うまく行われていないのが現状だ。
大きな要因は、債務の承継。ここがポイントなのですね。
事業承継のガントチャートを作成する段階でこのあたりの
解決策はしっかり対策しておかなければなりません。
今日のポイントは、
売れる会社を創りましょう！
社員の育成は企業の成長！
経営者はハッピーリタイアを創造し、自身のExitを
考える必要がありますね。
事業承継の計画も一夜にできるものでもありません。
また、コトが起こってからでは遅すぎます。
我々の力を是非、お使い下さいませ。
増田 wrote
2009年05月16日
№59. NPO例会
昨日、「ＮＰＯ関西事業再生支援センター
→http://.npo-kansai.org/」の勉強会及び
例会に参加しました。
勉強会では、パナソニックラーニングシステムズ㈱
の海藏三郎顧問が「中小企業経営へのＰ２Ｍ活用」
をテーマにご講義頂いた。
Ｐ２Ｍ（プロジェクト・プログラム・マネジメント）は、
経済活性化及び新たな市場・雇用の創出を目的
としてできた人材育成プログラム。
新たな市場の創造と開拓を行うには、やはり人材育成が
不可欠。
Ｐ２Ｍでは
経営理念 → 恒久的（創業の想い、存在意義）
ミッション → 10年先目処（存在理由、事業運営の基本方針）
ビジョン → 3～5年先目処（ミッション実現に向けた具体的な姿）
戦略 → ミッション、ビジョン達成の為のグランドデザイン図
プログラム → 複数のプロジェクトを束ねた設計図
プロジェクト→ 単体プロジェクト
上記構成を理解し、全体最適になっているかを見ていく。
経営理念、ミッション、ビジョンの大切さを再認識しました。
今日の学びもたいへん有意義でした。
これからももっと学び続けたいと思います。
森内wrote
2009年05月15日
№58. 実践BS経営塾
BS経営塾の第二講が開催された。
4コマシリーズであるがこの2コマ目が重要。
ここでの参加率が塾の内容の答えと判断できる。
ナント開始時間には2名の欠席者を除いて全員参加！
うれしいですね。
我々、サポーターとしても本当にお役に立っているのか、
どのようにすれば理解いただき実となるのか、日夜
ミーティングを行っています。
参加者の声をお聞きしますと、
・塾長との距離が近く感じられ、今ある問題をすぐに
解決できる場である。
・どこの企業でも同じ課題があり、問答を通じて共有できる。
・カリキュラムが解り易く、自社の内容を分析できる。
あと2コマで素晴らしい果実を提供できるか我々も共に
学びながら成長し、価値あるBS経営塾を創造して行きたい。
増田 wrote
2009年05月14日
№57. 早朝経営セミナー800回！
今日の早朝セミナーで800回を迎えた。
今日のテーマは「企業永続に必要なこと」
会長の実践BS経営塾のメンバーも参加された。
経営のヒントが見つかればと貪欲に学ばれている。
このセミナーに17年程の月日が費やされてきた。
「継続は力なり」と実感する。
私も最初は緊張してうまく話すことができなかったが
今はこのセミナーのおかげで成長することができた。
2分間の持ち時間で相手に伝えきる！
これが実に役に立つね。
例えば、自社紹介のケースでダラダラ長く説明されても
人間が集中して聴けるのは5分までかな。
それを2,3分で明瞭・簡潔に伝えることがきるんです。
あと結婚式のスピーチなんかでも役に立ったな。
さぁ、1000回まであと4年ぐらいか？
目標にすれば実現可能ですね。
増田 wrote
2009年05月13日
№56. 上海出張
５月８日から１０日まで急遽上海に行きました。
上海国有資産管理委員会傘下の上海産権交易所の
依頼を受け、上海兆辰匯亜法律事務所、賈弁護士の通訳で
大阪大学末永教授と共にインタビューを受けました。
内容は、日本における企業再建のプロセスと事例紹介、
中国での企業再建の必要性です。
インタビューの内容は上海国有資産管理委員会が発刊する
上海国資という雑誌の６月号に記載される予定です。
2万部発行されていて、中国全土２００ヶ所ある産権交易所と
その他政府機関に配布されます。
現在、中国では破産法の中に企業再建はあるものの、
日本で行われている企業再生はなく、もっぱら倒産か
破産です。
中国は私企業が急速に増加する一方、国有企業及び私企業
の再建が不可欠と考えられ始めました。
今後我々、再生実務家が２月に立ち上げた一般財団法人
アジアビジネス再生支援機構が係わります。
中国の経済成長において企業再建は今後益々必要不可欠
になるでしょう。
川村 wrote
2009年05月11日
№55. Mother Day
昨日、５月１０日は母の日ですね。
どんな形であれみんな母親には「ありがとう」の
カタチを表現している。
買い物をしてレジ待ちしていると前に並んでいた姉妹が
カーネーションを買って行った。
見るつもりはなかったがお互いの財布の中から小銭を出し、
やり取りがまたおもしろい。
姉） アンタいくら持ってんの？
妹） うーんと言いながら財布を開けると間髪入れず姉が手を入れる！
姉） こんだけ出しとき！
妹） 残りを見て溜息・・・。
たぶんお母さんは喜ぶよ～と心の中で思いつつ姉妹を見送った。
私も、毎年花だけではと思いつつもう一品・・・。
悩みますね、なにが良いのか？
母親からすれば「カタチ」だけでいいんだろうけど。
ちょっとええ格好したいところもあるしね。
一番いいのは、顔を見せることだと思う。
親は子供の顔をみれば大概、様子を見抜かれている。
悩んでるのも、嘘をついていることも、調子が良いことも・・・。
いくら歳を取っても親子だし、また子供でいなくてはダメだね。
増田 wrote
2009年05月09日
№54. ＣＲＳ勉強会
ＣＲＳ勉強会は、企業永続を支援していく為に、
その道を志すメンバーが集い、共に学ぶ場として
毎月1回開催している。
（ＣＲＳ＝コーポレート・リカバリー・サポート）
今回は、ＲＧマネジメントの佐藤氏が講師となり、
「平成21年度税制改正のポイント（中小企業関連）」
をテーマに事業承継税制の部分にフォーカスした
勉強会を行いました。
各メンバーが疑問点について問答しながら、
スキルを高めていきます。
メンバーの皆さん、これからも共に学び続け、
企業永続をサポートして行きましょう！
森内ｗｒｏｔｅ
2009年05月07日
№53. 香港
香港の某企業視察を目的として、5/1～5/3の3日間
香港へ出張。
香港へ到着してまず肌で感じたことは、世界中から
たくさんの人が集まり、物凄く活気のある国だと
いうこと。
人やお金が集まる国であるが、治安はかなり良い。
そして某企業のＣＥＯと面談し、ビジネスモデル等を
レクチャーして頂いた。
事務所も視察したが、自分が頭で描いていたイメージとは
大きく異なり、非常にアットホームな雰囲気で、
社員との関係を大切にしている企業でした。
今回の出張を通じて、独自のビジネスモデルを創る為に、
いろんなことに対して興味を持ち続け、調べていくことの
大切さを改めて痛感した。
追伸
出張中に現地で豚インフルエンザの感染報道が
出てましたが、無事に帰国しましたので大丈夫です（笑）
追伸2
写真は香港ビクトリアピーク登山時に撮った写真です。
森内ｗｒｏｔｅ